说完乐正洋的事情,姚成星提醒付明,公司领导班子成员全都在会议室等着。付明起身打发两位走人,赶往会议室。众人见付明现身,收起了高谈阔论,会场顿时鸦雀无声。付明坐定之后环视一圈,公司党委副书记、总经理高先明,副总经理常青友,副总经理郑华,副总经理周利阳,纪委书记罗已宏,工会主席邹佑清,总工程师潘海龙,总会计师唐名凯,总经济师刘应强,全部到场。会场入座特别能显示出一个人的权力层级,谁离最高领导越近说明离核心权力越近,高先明、常青友分坐在付明左右两侧,其他依次而坐。
国有企业的出资人一般是以国资委为代表的政府部门,党政部门设置、班子配备、级别划分和政府类似,班子会兼有党委会和董事会的职能。以党政管理体制来组织和管理企业,党管干部,人事问题走的还是考察、提拔、任命程序,并不是企业化的考核、晋升制度。人员实行两套管理体系,中高层管理人员属于党政干部序列,归党工部门管理,其职责类似组织部;一般人员属于员工序列归人事部门管理。从权力运行机制来看,国企和政府并无二致,从领导到员工都有体制内的优越感。所以国企经常被批没有灵活性,政企不分,官僚思想严重,国企领导被调侃成“不是当官的命,还有当官的病。”
本来党工部部长史荣没有资格参加班子会,但会议是研究人事问题,需要由他来组织和主持。今天只有一个议题,谁来接闵祥的班。党工部此前推荐了三个人,付明都不满意,这就给了班子成员“机会”让自己的人上位。
付明先让大家讨论党工部早先提出的三个人选,没人发言,大家心知肚明,被付明否掉的人再表态支持,无异于挑衅。
付明见半晌无声,便说:“看来这三位同志,大家都不太支持噶。那大家都推荐推荐,一起研究!”
谁也拿不准付明的心思,都不敢抛出真实想法。付明开始点将:“高总,你有没有合适的人?”
老高一副憨态可掬,无欲无求的样子,笑着说:“我没有合适的人推荐,看大家的意见。”高先明,四十八岁才被任命为总经理,现已年过五旬,事业上唯一的诉求就是付明高升之后,能顺利接班,在董事长的位子上内退。他非常清楚要实现这个目标,付明是他要争取的最强大力量。高先明虽贵为公司二把手,但在付明面前最不能碰的就是人权,最应该做的就是帮助付明调和公司各种矛盾,实现业绩稳定,让付明早日高升。背地里,人家都不拿他当二号人物,他也无所谓,专心当和事老。
“郑总、常总”付明眼光先后投向郑华、常友青,问道“你们是喃意见?”
郑华被誉为全公司最有商业头脑的人,思路清晰,想法超前,实心用事,凭借一人之力将亏得一塌糊涂的直属工程二部拉回正轨。商务招待全都自掏腰包,从不找公司报账,爆棚的人品外加上高大俊朗的外表,被传为下一届总经理的最佳人选。
常青友一进入公司就被分在了效益最好的路桥工程处,学土建出生的他,以最快的速度完成了知识更新迭代。当时的路桥工程处主任是高先明,常青友的勤奋赢得了高先明的青睐,先后参与了北江省罗仙江大桥、g37高速公路凰林段、林川武田国际机场高速公路等特大型路桥项目建设,在高先明的指点下一步步做到了公司副总,被视为郑华强有力的竞争对手。
郑华是个实事求是之人,坦荡有担当,哪怕是面对最敏感的人事问题也坚持从管理和商业竞争的角度出发。郑华先说:“我没有什么人选,但我建议应该从工程处、直属工程部等二级单位选。他们是公司价值的直接创造者,提干的事情可以多考虑一线的同志。”
郑华话音才落,常青友马上反驳:“郑总,英雄不问出处,公司机关也有能人嘛,照你这个逻辑,公司机关的人永远都不要提干了?”常青友的话,非常有针对性。他们俩意见不合,是常有的事。常友青做事胆大,有一骨子江湖气,在高先明的调教下懂得了如何控制和利用这身气质。
郑华不回击,也不解释,他本就不是说给常青友听的,像没事人一样看付明作何反应。
付明扭过头面对常青友,问:“常总说具体一点,有无合适的人选。”
常友青意识到自己刚才冒失了,开口过早,把皮球接到自己脚下,但现在不表态就没机会表态了。常青友缓和了一下脸上的肌肉,切换成说客模式,说:“付董,各位领导,闵总分管的是行政、人力、后勤三项工作,按理应该从这个三个部门进行选才。行政部主持工作的副主任王英珍,还未任命为正科,越级提拔不太合适。后勤保卫科科长陈冬,比较年轻且无行政、人力工作经验,局限性较大,不适合分管行政人力工作。人事部经理谢锦年纪合适,上任以来工作成绩突出,值得考虑。”
付明没有表态,但陷入了思考。纪委书记罗已宏察觉付明听进了常友青的话,立马打断付明的思绪,说到:“谢锦的资历的确比较合适,但干部提拔也得考虑群众的声音。纪委收到了几次投诉,谢锦近一年的招聘都在林川工科学院进行,他妻子柳芳就在这个大学任教,有利用关系解决学院大学生就业的嫌疑。”
“罗书记”工会主席邹佑清立刻质疑,“有证据吗?!”
邹佑清和罗已
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