闫超“重回”嘉谷后，在齐政面前的态度一直很是郑重。
就如眼下，哪怕觉得自己运气爆棚，有种躺赢的感觉，他依然是很主动地征询齐政的意见：“您觉得，易拼的第一个农业落地项目，有产品有技术有资金，还缺什么吗？”
要是换一个年轻人，也许会觉得闫超这样的领导者太谦卑了。
齐政却在心里暗暗点头：能屈能伸才好啊。
这是一个很关键的评估期，有多少创业者，就是在突破了创业的第一关，有了一定的亮眼成绩后，沾沾自喜，甚至骄傲上头，觉得自己无所不能。
表现在闫超身上理应更加明显——易拼的起步太顺风顺水了，换个意志稍微软弱点的人，难免心思浮动，喜形于色。
但真正理智的人都知道，创业这条道路上，要突破的关口是无尽的。尤其是现在的互联网创业，要想在等巨头的夹缝中壮大，合纵连横是免不了的。
怎么合纵连横？利益是一方面，放得下身段也很重要。
放得下身段，大约就是闫超最大的砝码了。或者说，如果他“飘”起来了，齐政可能不会说什么，但肯定降低对他的期待。
不过，他这么上道，齐政倒是愿意多给点建议。
齐政仔细想了想，终究没有直接给出建议，而是道：“我给你说一个跟黑枸杞很有缘分的产业吧。”
“嘉谷农业旗下的佳蓝果业，应该是国内较早的蓝莓种植者了。如今佳蓝果业的蓝莓种植面积占全国蓝莓种植面积的24，产量占全国蓝莓产量的40左右，总的来说，在全国甚至全世界蓝莓产业中都占有较重要的地位。”
“蓝莓又被称为‘贵族水果’嘛，顾客购买的计价方式都是以克为单位的，进口蓝莓价格100克要100多元。佳蓝果业的蓝莓上市后，虽然将进口蓝莓的价格打下来了，但收益还是很可观的。正是看中了蓝莓的盈利能力，各路资本开始蜂拥进入，种植面积连年放大和产量快速增长。尤其是这两年，按照蓝莓小苗种植3年可采果、5年进入盛果期的生长规律，市场上的蓝莓上市量增长了两倍以上。”
“种植面积增长、产量上升，接下来自然是价格下降了……”
闫超想起今年在易拼平台上的蓝莓价格，哪怕是去掉平台的补贴，蓝莓的零售价格也普跌五成以上，若有所思的点点头。
齐政却是倏忽一笑，道：“其实佳蓝果业倒还好，甚至乐见其成。高端水果领域就是这样，好不容易培育出来市场，要么被同业分食，要么就引来资本蜂拥导致利润空间被挤压。要想打破这种局面，就要熬过市场自我调节，挺不下去的资本就会主动退出市场，竞争减少，剩下的日子就舒爽了。”
“佳蓝果业怕什么？一来它的鲜果销售以高品质的为主，销售渠道也很稳定，二来，当市场上超过65的蓝莓仅供于鲜果销售，佳蓝果业已经与食品企业，与医药企业，合作打造了蓝莓果汁、果酱、果酒等初级产品加工链和用蓝莓提取花青素（药用原料）的高附加值产业链；此外，还学习法国葡萄酒庄园的成功经验，开发蓝莓观光果园，集生态观光、休闲体验、销售为一体的现代蓝莓产业发展模式……”
“佳蓝果业的蓝莓主要生产基地甘禹县，尽管种植面积仅占全国的15，但蓝莓产业产值一直位列全国第1位，是毫无异议的‘蓝莓之都’。”
齐政说得这么浅显，闫超自然不会不明白，他摩挲着下巴，思索道：“黑枸杞现在的价格更高，干果的价格每公斤动辄在1000-2000元左右，但行业并没有统一的质量标准，市场价格的高低，均由商贩们操控。野生黑枸杞飙升的价格，很大程度上是商家的炒作所致……”
也就是说，如果产业化了，价格下跌是绝对免不了的。
齐政用蓝莓产业的发展过程，告诉了闫超一个道理，不要用现在的行市，来衡量产业化之后的效益，否则心理落差会大得让人想跳楼。
易拼要打造自己的农产品供应源，是希望降低采购成本，保证产品质量，但如果价格低到无法收回成本，那完全是背道而驰。
闫超干脆利落道：“我明白了。掌握高值化利用的关键技术，延长产业链，提高产品附加值……多管齐下，才是易拼农产品项目落地的基本策略。”
齐政点头道：“我建议，你可以派人去佳蓝果业学习，甚至可以与佳蓝果业合作。黑枸杞也是含花青素极高的物种，起码在提取药用花青素上是不错的原材料……”
闫超赞同道：“是应该向佳蓝果业取取经。”
“其实，任何行业都是一样的，大浪淘沙之下，没有捷径，必须亲自走过一遍才能知道每个地方的坑在哪。”齐政轻飘飘地总结了一句。
闫超觉得，他警醒的，绝不仅仅是黑枸杞项目，还有易拼。
长远布局当然能得到比缩手缩脚更大的回报，只是成本也就高了。
闫超思忖了一下，缓缓道：“如果是这样的话，二轮融资的规模可能要更大了……”
今年年中，资本市场的震荡，在烧得通红的创业墙上留下了一道分割线。有人说资本“寒冬”已经到来，靠烧钱模式扩张的互联网电商平台最早感受到了投资“温度”的变化。
“如果有需要，嘉谷会领投b轮。”齐政也说的异常爽快。
易拼在相当一段时间内都要烧钱扩张，引入行业资本，是必然的选择。
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