“这让我太难抉择了。”面对两家的针锋相对，瓦西里笑得后槽牙都露出来了。
他眯起眼来，看看齐政又看看太田明夫，突然一笑，道：“你们看这样如何，刚好两个大型农场，你们分别开发一个，我们先看看今年的收成，如果让我满意了……地，有的是。”
瓦西里打的如意算盘，听得齐政和太田明夫一怔。
两人都听出了他的言外之意。
谁能让他得到更多的收益，后面谁就能得到更多的合作机会。
瓦西里有一句话说的没错，在远东，土地多的是。而作为地头蛇，他也有足够的能力提供足够的耕地合作。
齐政和太田明夫都意识到了他们面临的景况，一瞬间就做出了决定，不约而同地说：“好。”
这种情况下，更多的争夺已经没有必要，瓦西里明摆着要以实力见真章。
又或者说，更激烈的竞争还在后面。
那就来呗。两人心里都是信心满满地想道。
对于太田明夫，他们为决定到远东投资农场已经准备了很长时间，对投资结果、风险等各种因素进行了分析。
以前因为国际形势的原因，岛国在远东农业开发上基本没有什么存在感，只能对着远东辽阔富饶的土地资源垂涎欲滴。
这次也是通过国内财团在远东的合作对象得知，有两个超大农场正在对外出租，于是就顺势启动了进军远东的计划。
瓦西里的建议其实很符合太田明夫的规划，丸红商社向来不喜欢激进的投资，步步为营，布局关键节点，才是他们投资的正确打开方式。具体在远东，就是先落地一个试点，后续再加大投入，逐步将远东建成岛国的海外粮油供应基地之一。
至于嘉谷的竞争，太田明夫淡然一笑。
丸红商社有丰富的跨国农场经营管理经验；拥有一批顶尖的跨国经营人才；对远东的风土人情、产业政策、劳动力、税收等情况下了大功夫调查……对付一个刚试图走出国门的“新生”，毫无难度。
而对于齐政，他的想法比太田明夫简单得多了，比种田，他齐某人无所畏惧。
势在必得的两人态度反而缓和下来，对于两个农场的选择，不再剑拔弩张——反正第一年是试点，胜利者后面有的是耕地可选，大点小点又有什么关系呢？
最后还是根据地理位置分配：嘉谷选择了靠近国内黑河口岸的阿穆尔州的那个60万公顷的农场，丸红商社则选择了靠海的滨海边疆区的那个20多万公顷的农场。
……
虽然不尽如人意，半路杀出个程咬金，但嘉谷还是在远东迈出了第一步，拿下了一个落脚点。
齐政这边顺利开局的同时，国内的王昱业也在四处奔走。
远东阿穆尔州对面就是黑省的黑河口岸，从远东进口的货物可以通过公路和水路运输。
然而蛋疼的是，黑河口岸已经中断了几年的俄罗斯大豆进口业务。
嘉谷想要真正在远东建立大豆生产基地，还必须取得国家层面上的支持。
王昱业的四处奔走就是为了这一目标。
早在03年年初，中央农村工作会议上就传出消息，“要积极实施‘走出去’战略，鼓励和支持有条件的企业到国外开发土地、林业、渔业等资源，发展农产品加工和贸易。”
其实，国内企业赴非洲、南美洲等地购买农场，生产农产品，一直没有间断过；只是都没有嘉谷这样的大手笔。
60万公顷是个什么概念？用一个更简单易懂的类比，沪市的面积约为63.4万公顷，这就大概相当于一个沪市的范围。
何况，这只是一个开始。
在“大豆危机”中一跃成为国内最大的大豆加工商的嘉谷集团，已经是国内最大的大豆需求方，如今响应号召走出国门，理应得到相应的扶持。
嘉谷虽然不是黑省本地企业，但在当地又有大豆种植基地又有大豆加工厂，因此黑省相关领导对嘉谷的诉求积极响应，主动进京找农业部、商业部等相关部门研究这一案例。
尽管没有大肆宣扬，嘉谷在远东的海外投资，同时面对着丸红商社的竞争，还是在业界里传开来了。
我国粮食自给率虽然在90以上，而且是全世界最大的大豆进口国，但是对国际大豆市场的影响微乎其微。
与我国相比，岛国粮食自给率几乎“无颜见人”，整体的粮油自给率只有40左右，饲料几乎全部从海外进口。不过几大岛国跨国粮商，除丸红外，还有三井物产、伊藤忠商事株式会社、全农等，对国际市场的影响力，让国内粮企望尘莫及。
与岛国跨国粮商相比，嘉谷集团的海外投资只能算赶了个“晚集”，能不能成为国内的丸红或者全农，业内人士并不看好。
不少在跨国粮商工作过的人士表示，国内不缺乏聪明才智之士，但是缺乏世界级的跨国粮商管理团队。
在他们看来，嘉谷明显达不到世界级的标准。
王昱业才不管外界的看法，很多事，没有跨出第一步，根本没有资格说行不行。
在黑省领导的支持下，王昱业得到了在相关会议上发言的机会。
在这种大场面上，面对一批国家精英，王昱业镇定自若，大心脏属性展露无遗。
“从资源禀赋来考虑，我国虽然不能进口土地，但是应该大力进口土地资源密集型产品。”
“大豆就是这样一种农业产品。业内一个广为人知的事实是，
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