越是人多的组织，领导者越要学会下放权力。
众人已经开始出发，季方晓处理完了一批队伍的站位，才开始回答刚才程泽的问题。
“其实我们原先的计划是对的，也猜准了。蒋嘉柯想从边线防御我们。”季方晓说，“连胜虽然猜中了我们的计划，但是，蒋嘉柯或许没有听信她的话。”
一个指挥，最讨厌底下的人对自己制定战略指手画脚，提出质疑。几次三番，容易影响自己的威信。尤其蒋嘉柯原本对连胜就有点偏见，而对自己又有足够的自信。
因为指挥所看见的事情是不一样的，他们有自己的考虑。前线的人并不了解，更多时候提出的建议是短浅而片面的。这也就直接导致了，一般的指挥都有点刚愎自用的毛病。蒋嘉柯尤为明显。
他一错再错，被指出后不予反思。
季方晓：“连胜把人骗到中路去，如果是说好的事情，那应该是附近的兵力过去布置包围，但是没有。他们自己绕了一个大圈，绕了阵营中段，才拦截住方见尘他们，说明指挥没有采信她的话。”
“中路防线先撤走再回拉，完全是被动而滞后的操作。如果没有连胜拦截，我们可能是能成功突围的。”季方晓说，“说明蒋嘉柯不仅没有采信她的建议，也没有采信她的分析。”
看对面眼睁睁放过正确的答案，往错误的道路上越奔越远，这感觉实在是相当复杂的。
再联想到自己，那就更复杂了。
如果刚刚不是连胜搅局，让他们心生戒备，而滞缓了脚步
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